让我们的语言控制情绪（情绪可以用语言表达）
让我们的语言控制情绪(情绪可以用语言表达) 如何面对自己的情绪 〈误区〉 有情绪?我否认! 人人都有情绪，也都有宣泄情绪的欲望和冲动。但很奇妙的是，在我们的传统教育中，却往往倾向于贬低“情绪”的价值。似乎“有情绪”就代表着不理性，所以是不应该的、低能的、缺乏自控力的表现，需要尽快被当事人克制或者摆脱。 而与之相对的则是我们推崇淡定，强调内敛，赞美喜怒不形于色，
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说话让人舒服的小技巧(怎样培养说话能力)
说话让人舒服的小技巧(怎样培养说话能力) 怎样说话不得罪人 〈误区〉 我又没说啥，你干吗生气? 说话这件事，应用面很广，在日常人际交往中最核心的影响就是，它会决定你的人缘。很多人羡慕那些会说话的人，其实，也就是羡慕他们能说会道带来的好人缘。相反，所谓不会说话，最重要的标志就是容易一不小心得罪人，三言两语就让旁人心里不舒服。 你可能会觉得“说话讨厌”都是别人的事，跟你无关。可是你想想，
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好好说话能避免不和谐(会说话少烦恼)
好好说话能避免不和谐(会说话少烦恼) 人际冲突预防为主 〈误区〉 意识不到“两个版本”的存在 日常生活中，有很多看似微小的冲突，由于沟通不良，在日积月累后都有可能成为人与人之间的不定时炸弹。所以，要改善人际关系，最重要的不应是后知后觉地弥补，而是要针对冲突产生的机制进行预防。要弄清楚，那些看似微小的冲突到底是怎么产生的，又是因为什么原因而没能现场解决，从而积累成了人与人之间关系的裂痕。
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会说话生活更愉快(会说才懂生活)
会说话生活更愉快(会说才懂生活) 委婉礼貌地拒绝对方 〈误区〉 想借钱?借多少? 生活中，要开口跟人借钱固然很难，但坦白说，要开口拒绝熟人向你借钱，其实也一点都不轻松。 面对亲友的请求，没有人喜欢借钱出去，但是也没有人愿意因为一点钱就得罪亲友。面对那些我们不想伤感情但又不想借钱的亲友，该如何拒绝呢? 许多人的第一反应就是问：“你想借多少?”而这是大错特错的。 因为首先，你一开
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会说话会让人舒服(怎样说话算会聊天)
会说话会让人舒服(怎样说话算会聊天) 用聊八卦拉近距离 〈误区〉 聊天，完全不能涉及私生活 上文我们谈到，聊天的时候涉及隐私是不礼貌的，但是这个原则也不是绝对的，特别是对于那些你比较亲近的，或者是想跟对方热络起来的人。只要选择正确的话题和切入角度，聊到私生活反而是拉近距离的一种方式。 这个观点乍看起来有点奇怪，但是你反过来想想，如果聊天时完全不涉及私生活，对话会是什么样的呢?你应该见过那种互相利用只谈钱不走
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让话语成为焦点(鲜为人知的高级俗语)
让话语成为焦点(鲜为人知的高级俗语) 迅速真诚地营造关系 破解初次见面的尴尬 〈误区〉 没话题?聊隐私 在刚认识的人面前，我们或多或少都会经历面面相觑、无话可谈的社交尴尬症。比如拜访客户时，面对等候室里那位殷勤接待的实习生;出差时，面对主办方派来接机的工作人员……这种时候，大家萍水相逢，要深聊，实在没必要;要完全不搭理人家，则彼此面面相觑十几乃至几十分钟，又好像不太礼貌。 像
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会说话的小技巧(会说话也是需要勤学)
会说话的小技巧(会说话也是需要勤学) 专业、善意与陪伴 在日常生活中，我们常教导大家要有人情味一点，但是在传递坏消息的时候，我们更需要展示出的应该是一种中立的姿态，既不过分亲热，又不过分冷漠，才能做到既准确忠实地传递消息，又不会进一步刺激到接收方的情绪。 首先，在不过分亲热方面，没有什么比专业人士的中立姿态更让人挑不出毛病的了。所以在医患沟通准则中，总会提醒医生一定要注意塑造自己的专业形象，并且尽量在专业的环境里进
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会说话之时刻保持清醒(会说话有时是保护自己)
会说话之时刻保持清醒(会说话有时是保护自己) 传递坏消息的分寸与技巧 〈误区〉 怕被骂，所以言行失当 日常生活中，有些人因职责所在，常要负责对别人报告坏消息。比如身为医生，要向家属传达噩耗;身为老师，要向家长传达小孩不良的品行;身为人力主管，要向被裁掉的员工传达离职通知……在传播领域中，我们一般把这类专门负责向他人传达坏消息的人，称之为“报丧者”。 好消息
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这个时代怎样好好说话(如何理解会说话)
这个时代怎样好好说话(如何理解会说话) “买时间这样的智慧”，其实古已有之，我们再举一个例子。 战国时期，齐国有个公子叫田婴，准备在自己的封地(薛)筑城。但在那个年代，这种行为其实就是在经营自己的私人武装，很容易引起齐国国君的猜疑。田婴身边的门客纷纷劝阻，最后田婴实在心烦，就放了句狠话，说：“谁再来说这件事，我就杀了谁!” 此时，有个说客就跑来跟他说：“公
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做个一说话就讨人喜欢的人(修炼自己的说话能力)
做个一说话就讨人喜欢的人(修炼自己的说话能力) 及时有效地传达信息 为自己赢得表达的时间 〈误区〉没时间?说快点! 我们很多人在传达信息时，往往面临两个难题：没机会、没效率。这其中包含一个共通的重要因素——时间。 人生中有很多这样的时刻：你想说话，却发现机会稍纵即逝，不得不在短时间内解决战斗。比如在电梯里遇见领导，或是客户拨冗给你三分钟介绍产品的机会，抑或是在女友负气出走前追上去想连
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说话的能力（能说会道）
说话的能力(能说会道) 为什么说它们具有全息性呢? 我们还可以换一个角度来理解这种全息性。首先，沟通是话术之本，也是我们评价一个人会不会好好说话最核心的内涵(它没有演讲那么引人注目，却是更基本的说话素质)，但是沟通本身并不足以解决绝大多数的说话问题。所以，这项能力只是基础，要与其他能力综合在一起才能发挥实用价值，就像土地是根本，但地里得长出东西，才能解决我们的实际问题。 接下来，如果沟通得很顺畅，但分歧却仍然存在，
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说话的能力(好好修炼话语权)
说话的能力(好好修炼话语权) 介绍完了五维话术的基本特征，下一个问题是：为什么说它们具有全息性呢? 我们演示一下话术修炼的全过程。要想成为会说话的人，首先，你至少要敢讲吧?“会演讲”，是一般人对“会说话”最直观的认识，也是我们建立话语权力、让人愿意听自己讲话的第一步。但是，当我们克服了初学者常见的困难之后，就会慢慢发现，演讲这一关的终极瓶颈其实不是演讲本身，而是与观众的沟
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