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让人听懂你的观点 (如何提升说的能力)

让人听懂你的观点 (如何提升说的能力) 清晰表达自己的观点 〈误区〉 将说话当成写文章 说话,最重要的是清楚、准确地传达信息,不让人产生误解是好好说话的基本功。在演讲时,我们更要注意,将自己的观点表达清晰。那么,怎样做到说话清楚呢?一般人都会告诉我们要言简意赅、用词准确、逻辑顺畅……这些概念往往过于笼统,没法直接落实操作,针对这一情况,我们来分析一下有哪些可以直接操作的小技巧。

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怎样让人喜欢你的声音 (怎样说话才能精炼)

怎样让人喜欢你的声音 (怎样说话才能精炼) 避免说话啰唆 〈误区〉 说话啰唆是嘴的问题 很多人都有被人吐槽说话太啰唆的时候,平时聊天也就算了,如果在当众讲话时总是犯重复、啰唆的毛病,听众可就不埋单了。那么,我们怎样通过平时的自我练习,克服这个毛病呢? 其实,说话啰唆大多不是什么表达问题,而是思考的问题。背诵一篇课文,谁都不会背诵得啰唆,更不会颠三倒四。而那些所谓说话啰唆的人,让他深思熟虑去写一段话,基本上也

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不惧怕辩论是人生加分项哦 (做人就要敢辩论、会辩论,不断提升能力)

不惧怕辩论是人生加分项哦  (做人就要敢辩论、会辩论,不断提升能力) 辩论 通过对抗争取第三方支持 辩论,是一种“权力在他方”的说话场景。对话双方的目标是争取在场的或者某个预设的“中立第三方”,需要就针锋相对的立场开展攻防。 在五维话术体系中,相较于沟通、说服、谈判、演讲,辩论更强调对抗性,它对中立第三方的影响也主要是借由对抗产生的。 对于普通人而言

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余生如何让自己做到心有汪洋的胸怀 (人生要掌握的生存本领)

余生如何让自己做到心有汪洋的胸怀   (人生要掌握的生存本领) 反忽悠的心智免疫法 〈误区〉怕忽悠?那我不听总可以了吧 如果有人拿着似是而非的东西来忽悠我们,想给我们洗脑,应该怎么提防呢? 有人可能会觉得,不被忽悠还不简单,不听他的不就行了,顽固一点不就行了。可是,满大街都是广告,我们能一眼都不看吗?每天都会接触各种洗脑术,我们能什么都不想吗?如果只靠坚定的意志就能站稳立场,世上也就没那么多

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为人要学的说话招数 (与人会“谈笑”)

为人要学的说话招数 (与人会“谈笑”) 辩论的核心能力是反驳 辩论所需要的核心能力,是对谬误的反驳。有一些神逻辑,我们只是隐隐觉得哪里不对,却怎样都说不清楚问题到底出在哪儿,只能瞠目结舌、暗暗生气。正所谓书到用时方恨少,人在遇到谬误的时候,往往才发觉自己的辩论水平不够。那要怎么提高呢?下面,我们以三则常见的神逻辑,也就是“认真你就输了”“你行你上啊&rdquo

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说话不被呛的实用技能 (不被当软柿子捏的说话素质)

说话不被呛的实用技能 (不被当软柿子捏的说话素质) 如何反驳“你行你上” 〈误区〉 上就上,谁怕谁 世事任人评说,对事情发表评论,本来是每一个人的权利。但是有时候,我们只是想简单地表达一下自己的看法,却会遇到这样一个神逻辑:对方一脸不置可否,只扔来一句“你行你上啊”。 此时,我们也知道对方说这句话的目的是为了呛声,故意惹我们生气,但如果真的一时冲动,选择了&l

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说话实用技能 (拿来就能用的技能)

说话实用技能 (拿来就能用的技能) 破解对方的精彩类比 〈误区〉 只强调差异 类比,在说服、演讲、辩论说服的时候都是非常有用的,因为它能够在最短的时间内用形象来抓住人心,使人瞬间秒懂我们的道理,比我们长篇论述逻辑推导要有效得多。一个好的类比,就像一件好的艺术品,可以胜过千言万语。 但很多人在听到类比的时候,下意识的反驳都是:我说的事情和你说的不一样! 举个例子。曾经在一场辩论赛上,正方说,行为都是思考后

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过节回家怎样应付亲戚们的……(应付技能)

过节回家怎样应付亲戚们的……(应付技能) 如何反驳“我走过的桥比你走过的路还多” 〈场景〉 不能顶嘴,但心有不甘 我们常常会遇到一些人特别喜欢以长辈和“过来人”的姿态,对我们的生活提意见。说好听点儿叫提意见,说难听点儿叫指手画脚。我们如果不听,人家是长辈,不能得罪;如果听,又觉得他们说得不对,很心塞。 这种有苦难言的情景,在每一次逢

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职场上怎样让领导喜欢你(职场实用技能)

职场上怎样让领导喜欢你(职场实用技能) 拒绝上级的不合理安排 〈误区〉 不合理的要求叫磨炼 职场上有一句老话,叫作“千万不要对领导说没办法,要说也只能说正在想办法”;还有一句话说,“老板提出的要求,合理的叫训练,不合理的叫磨炼,总之都是很好的锻炼。” 但这种传统观念,在现今这个讲究高效组织、弹性管理的职场,已经越来越不适用了。在企业中,我们总会希望当老板做出错

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职场上越走越顺的秘密 (灵活应付别热人的“高帽”)

职场上越走越顺的秘密 (灵活应付别热人的“高帽”) 避免被别人“架起来” 〈误区〉 为了不被戴帽子,只好拼命甩帽子 在第三章里,我们提到了把人“架起来”这种说服技巧。现在你用借力打力的思路想一想,如果你被人架起来,是不是可以反过来借用“被架起来”的局势做文章呢?下面,我们来示范一下对“借力打力&rdquo

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回答问题有讲究(避免回答漏洞)

回答问题有讲究(避免回答漏洞) 怎样回应陷阱式提问 〈误区〉 顺着对方思路回答 生活当中,我们总会遇到一些人不怀好意的陷阱式提问。 陷阱式提问,俗称“刨坑”。就是通过提问,来引导我们得出某个预设的、其实自己根本不同意的结论。最简单也是最常见的例子就是:“老婆和老妈都掉进水里,你要救谁?”除了拒绝入坑,没有全身而退的答案。在生活场景里,也有大量形式相近但却更为凶

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让对方接受你的好(智慧的大脑是怎样的)

让对方接受你的好(智慧的大脑是怎样的) 通过把人“架起来”达到劝说目的 〈情景〉 劝人做本不想做的事 生活中我们总会遇到这样的情况,酒桌上想向朋友敬酒,对方不想喝;有事情需要找朋友帮忙,但朋友却面露难色;销售人员想向客户推荐产品,但客户还没有下定决心。这时我们该怎么说才能既不会让对方觉得不舒服,又能让对方接受自己的提议呢? 〈小诀窍〉 把人“架起来”

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